金诚信：上半年净利润同比预增49.12%—56.57%
指标分解
2.2.1电量指标，根据光伏电站科研数据，制定光伏电站年度发电量计划;
2.2.2光伏电站检修、试验计划、光伏组件清洗、光伏区清草，结合光伏电站实际运维情况，制定光伏电站电气设备、光伏组件年度检修、试验计划，并按计划开展:
2.2.3根据电站实施进度将光伏电站安评、环评等政府评价性的工作列入年度工作计划中，并组织开展:
2.2.4电站采购计划，根据光伏电站年度运行情况，列出下一年度备品备件、低值易耗品、人员劳保、固定资产等采购计划:
2.2.5光伏电站定期工作，根据光伏电站实际情况，由站端组织开展光伏电站日常定期(报表、电气设备巡检、消缺、设备检查、光伏区巡检、设备日期检修等)工作，部门组织人员定期对光伏电站的工作情况进行抽查:
2.2.6电站维修计划，根据光伏电站实际情况，编制年度电站维修项目和维修计划:
2.2.7 技改计划:
2.2.8电站成本控制计划，制定站端年度预算，根据站端的实际情况，部门根据站端报销的票据对站端的成本进行控制，实现站端“低消耗，高产能”，经营化管理:
2.2.9年度站端人员需求计划:
2.2.10年度人员培训计划，根据站端人员的技能、工作状态，制定光伏电站年度培训计划:
2.2.11 应急演练计划，根据光伏电站的实际情况，由站端分解部门下发的应急演练，制作应急演练方案，组织开展应急演练计划:
2.2.12开展 25项反错工作，根据国家电力公司《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》站端组织开展反错工作:
2.2.13 对外关系处理:
2.2.14电费回收计划:制定年度电费回收计划并执行:
2.2.15 补贴回收计划:制定年度电费补贴计划并执行。
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